Slutrapport:
Förändring kräver
strategier för delaktighet

I augusti 2006 slutredovisade VINNOVA uppdraget kring regeringens satsning "Försök att minska ohälsan inom offentliga sektorn". Uppdraget har omfattat att följa och utvärdera 18 projekt inom offentlig sektor som syftat till att öka hälsan och minska sjukfrånvaron.
    Ett övergripande resultat från utvärderingen är en fördjupad insikt om hur viktigt det är med en genomtänkt och långsiktig strategi för förankring och delaktighet när man genomför förändringsprojekt med inriktning på ökad hälsa.
    Utvärderingen lyfter också fram den stora betydelse det har med ett aktivt ägarskap. Detta innebär att politiker och förvaltningsledning tar ett övergripande ansvar, ger tillräckliga förutsättningar och resurser, bestämmer syfte och inriktning, utser styrgrupp och även tar tillvara resultaten av projektet.
    Nu finns slutredovisningen av regeringsuppdraget, med en diskussion kring resultaten och rekommendationer, på VINNOVAs webbplats, med länk nedan.

VINNOVAs slutredovisning av regeringsuppdraget

18 projekt för friskare offentliga jobb
   På den här webbplatsen berättar vi om 18 utvecklingsprojekt med syftet att hitta metoder för att minska ohälsan i offentlig sektor. Ett 30-tal kommuner, landsting och statliga arbetsplatser berörs av försöken, som omspänner allt från gympapass och stresshantering till rehabilitering och ledarskap.
   Under fem år har regeringen satsat 70 miljoner kronor för att få fram metoder som ska minska lidandet och sänka kostnaderna för sjukskrivningarna.
   Ramprojektet heter "Försök att minska ohälsan inom offentliga sektorn". Det är en del av ett 11-punktsprogram mot ohälsan i arbetslivet, som regeringen lanserade 2001.
   Vi har intervjuat projektledare och samlat länkar till projektens egen dokumentation. Vi har också varit ute och gjort reportage hos en del av de människor runt landet som arbetat med och berörts av de lokala projekten.
Läs mer...